「大失敗した施策」完全白書

本資料では、多くのマーケターが「コスト管理のミス」だと思い込んでいる罠の真実を、アンケートデータから暴き出します。

自社のフェーズごとに、つまずきやすい隠れたボトルネックが存在します。

• 1名 (兼任・ひとり) 
• 2〜10名 (中規模)
• 11名以上 (大規模)

全体平均に比べ、特定の施策の失敗率が突出

ひとり体制や他業務との兼任マーケターは、作業効率化を優先するあまり「購入したリストへの〇〇配信」に陥りやすい傾向があります。そのターゲット解像度不足の防ぎ方は…

出展は増えるがフォローの引き継ぎが寸断
中規模チームになり予算がつくことで、展示会にブースを構えますが、〇〇設計をしないままノルマ消化になりがちです。その実態は…

高度なウェビナーや市場・ブランド調査の死角

予算も人も十分に確保されている大規模組織。しかし多くの関係者を巻き込む企画や高度な〇〇施策を行った結果、意思決定や目的がぼやけ多くのリソースが損失に…

BtoBマーケター143名が身をもって痛感した「大失敗施策ワースト5」の実データ

「予算の使いすぎ」ではない。目標未達や効果測定不全によるROI（費用対効果）破綻の真相

自社の体制規模（ひとり〜11名以上）に即してあらかじめ警戒すべき「特有の落とし穴」

「量より質」「接点の適合性」「効果測定」を担保するための『失敗を回避する3つの鉄則』

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